روش اجرایی مدیریت ریسک

در راستای استقرار نظام حاکمیت شرکتی (آیین‌نامه شماره ۹۳ مصوب شورای عالی بیمه)، ضروری است تصمیمات اخذ شده در خصوص کسب‌­وکارهای شرکت، مبتنی بر تبادل ریسک و بازده باشد، به گونه‌­ای که ارزش شرکت با توجه به ریسک­‌های پیش رو بیشینه گردد. لذا استقرار سیستم مدیریت ریسک سازمانی به عنوان رکنی از نظام راهبری و حاکمیت شرکتی در جهت اصلاح  تصمیمات در کلیه سطوح شرکت­‌های بیمه از اهمیت زیادی برخوردار است.

مدیریت ریسک سازمانی درصورتی که به‌‌نحو نظام‌‌مند و سیستماتیک در سازمان پیاده‌‌سازی شود، شرط لازم و کافی برای ارتقای عملکرد و حفظ و صیانت از دارایی‌‌های مشهود و نامشهود سازمان بوده و بالقوه می‌‌تواند به توسعه پایدار سازمان منجر شود. تعیین سیاست و خط مشی مدیریت ریسک شرکت بیمه که از ارکان اصلی چارچوب مدیریت ریسک به شمار می­‌رود، یکی از روش­‌های تعامل در خصوص تعهد سازمان نسبت به مدیریت ریسک است. بیانیه خط مشی مدیریت ریسک، اهداف و رویکرد سازمان نسبت به مدیریت ریسک را بیان نموده و ارتباط آن با سایر خط‌­مشی‌های سازمان را تبیین می­‌نماید.

خلاصه‌ای از روش اجرایی مدیریت ریسک (به پیوست)